影響管理道德的因素有哪些（16篇）

【第1篇】影響管理道德的因素有哪些

1、影響管理道德的因素有：道德發(fā)展階段、個(gè)人特征、結(jié)構(gòu)因素、組織文化、問(wèn)題強(qiáng)度。理者的行為是否符合道德，除了由管理者所處的道德階段影響之外，還受到管理者的個(gè)人特征、組織結(jié)構(gòu)、組織文化以及道德問(wèn)題的強(qiáng)度等影響。

2、個(gè)人特征是指?jìng)€(gè)人早年形成的、關(guān)于什么是正確、什么是錯(cuò)誤的基本信條，它們成為組織中個(gè)人的一套相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)值準(zhǔn)則。

3、組織結(jié)構(gòu)有助于形成管理者的道德行為，例如正式的規(guī)則和制度可以減少模糊性，促進(jìn)行為的一致性；上級(jí)的行為對(duì)個(gè)人道德行為具有強(qiáng)大的影響，所謂上行下效；等等。

4、組織文化的和力量也會(huì)影響到道德行為，例如一種高風(fēng)險(xiǎn)承受力、高度控制以及對(duì)沖突高度寬的文化，有可能形成較高的道德標(biāo)準(zhǔn)。處在這種文化中的管理者將被鼓勵(lì)進(jìn)取和革新，并對(duì)他們認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)的或不喜歡的期望和需要進(jìn)行自由公開的挑戰(zhàn)。

5、所面對(duì)問(wèn)題的大小、嚴(yán)重程度等也會(huì)對(duì)管理者的道德行為產(chǎn)生影響。

【第2篇】影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有哪些

影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素如下。

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括：經(jīng)濟(jì)周期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和宏觀經(jīng)濟(jì)政策等。

2、法律環(huán)境包括：企業(yè)組織形式，公司治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控，稅法。

3、金融環(huán)境包括：金融機(jī)構(gòu)，金融工具，金融市場(chǎng)，利率。

【第3篇】影響班級(jí)管理的因素有哪些

影響班級(jí)管理的因素有：學(xué)生自身的因素、師生關(guān)系的類型、特征、師生交流的阻隔、班級(jí)的集體規(guī)范、教師自身的行為等。

班級(jí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它是教師根據(jù)一定的目的要求，采用一定的手段措施，帶領(lǐng)全班學(xué)生，對(duì)班級(jí)中的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動(dòng)過(guò)程。

班級(jí)管理是一種有目的、有計(jì)劃、有步驟的社會(huì)活動(dòng)，這一活動(dòng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)，使學(xué)生得到充分的、全面的發(fā)展。

【第4篇】mis的發(fā)展從哪些方面對(duì)管理產(chǎn)生影響

管理信息系統(tǒng)（management information system，簡(jiǎn)稱mis）是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新、拓展和維護(hù)的系統(tǒng)。mis的發(fā)展對(duì)管理的影響如下。

1、效率的提高帶來(lái)的效益提高

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率雖然是初期的目標(biāo)，但在今天也是最基本的，很有用的，也是一個(gè)不可忽視的方面。例如，美國(guó)通用汽車公司對(duì)其北美財(cái)務(wù)部門實(shí)行bpr，結(jié)果把原有的500人減到125人，勞動(dòng)生產(chǎn)率差不多提高了4倍。

2、選擇最優(yōu)方案提高效益

用管理信息系統(tǒng)來(lái)提高計(jì)劃效率，還給出多個(gè)可供選擇的方案，然后分別進(jìn)行模擬計(jì)算，從中選擇一個(gè)最優(yōu)的方案，從而提高了效益，進(jìn)而可以使有限的資源得到有效的利用。這里利用的是信息系統(tǒng)速度快的優(yōu)點(diǎn)，可以對(duì)各類需要計(jì)算的模型進(jìn)行運(yùn)算。

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正提高效益

在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中生產(chǎn)情況往往會(huì)發(fā)生變化（如，新增訂單、緊急訂單、訂單取消、訂單更改、設(shè)備故障燈），計(jì)劃及時(shí)的調(diào)整能夠提高效益。

【第5篇】管理會(huì)計(jì)中影響目標(biāo)利潤(rùn)的因素

管理會(huì)計(jì)中影響目標(biāo)利潤(rùn)的因素有：產(chǎn)品、客戶、銷售渠道、市場(chǎng)區(qū)域、控制新產(chǎn)品目標(biāo)成本、降低材料、人工等資源消耗成本、降低制造成本、總成本包括從研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、銷售、配送、售后服務(wù)等價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的全過(guò)程的成本總和等。這些因素其中的任意一個(gè)都會(huì)影響目標(biāo)利潤(rùn)，使其降低。

【第6篇】簡(jiǎn)述環(huán)境影響評(píng)價(jià)的分類管理

環(huán)境影響評(píng)價(jià)的分類管理主要分為三大類：

1、可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)；

2、可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評(píng)價(jià)；

3、對(duì)環(huán)境影響很小的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表，不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的。

根據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》，我國(guó)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理，《名錄》是分類管理的依據(jù)，1999年，原國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局首次頒布實(shí)施《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》（試行）?！睹洝返男抻喸趯?duì)全社會(huì)公開征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)研討會(huì)等形式，進(jìn)行了全面的修改完善，使《名錄》操作更貼實(shí)際、管理更趨科學(xué)，審批更加高效。

【第7篇】治安管理處罰影響參軍嗎

一般不影響。根據(jù)公安部、總參謀部、總政治部發(fā)布的《征兵政治審查工作規(guī)定》：家庭主要成員、直接撫養(yǎng)人、主要社會(huì)關(guān)系成員或者對(duì)本人影響較大的其他親屬違法《治安管理處罰法》不影響征兵審查，只有觸犯《刑法》被刑事處罰才影響。

【第8篇】人工智能對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展就是大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域帶來(lái)的變革。會(huì)計(jì)信息化的主要特點(diǎn)是跨組織邊界、全產(chǎn)業(yè)鏈的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策支持。

人工智能對(duì)會(huì)計(jì)信息化的深刻影響體現(xiàn)在：人工智能正在全方位改變會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作方式；商務(wù)智能對(duì)會(huì)計(jì)的影響開始并主要反映在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域上。會(huì)計(jì)信息化、人工智能，在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的一個(gè)熱點(diǎn)就是財(cái)務(wù)共享服務(wù)。 財(cái)務(wù)共享服務(wù)，正以現(xiàn)代信息時(shí)代的高效科技手段和創(chuàng)新管理理念，推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型變革。

【第9篇】貸后管理會(huì)影響公積金貸款嗎

貸后管理屬于正常的查詢記錄，而且在征信報(bào)告中會(huì)顯示為貸款管理查詢，因此是不影響用戶申請(qǐng)公積金貸款的。影響公積金貸款的因素有很多，比如說(shuō)用戶征信不良、征信報(bào)告查詢次數(shù)過(guò)多，征信中負(fù)債率過(guò)高等，但是貸后管理的查詢次數(shù)是不影響的。

當(dāng)然，如果說(shuō)用戶覺得貸款管理查詢次數(shù)太多，也可以向貸款機(jī)構(gòu)反饋減少查詢次數(shù)。

【第10篇】管理學(xué)中影響決策的因素有哪些

管理學(xué)中影響決策的因素有以下幾個(gè)：

1、環(huán)境因素：環(huán)境的穩(wěn)定性。

2、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：在市場(chǎng)中所占地位 。

3、組織自身因素：是否擁有組織文化，組織的信息化程度和組織對(duì)環(huán)境應(yīng)變模式。

4、決策管理自身因素：是否意識(shí)到問(wèn)題的緊迫性和問(wèn)題的重要性。

5、個(gè)人因素：是否具有判斷風(fēng)險(xiǎn)的能力和較高的價(jià)值觀。

6、團(tuán)體因素：決策群體是否關(guān)系融洽。

【第11篇】組織管理層次受什么影響

組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同層次稱之為管理層次。一個(gè)組織管理層次的多少，受到組織規(guī)模和管理幅度的影響。

在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織的規(guī)模大小成正比，組織規(guī)模越大，包括的成員數(shù)越多，需要的管理層次就越多。在組織規(guī)模給定的條件下，管理層次與管理幅度成反比，每個(gè)主管所能直接控制的下屬人數(shù)越多，所需的管理層次就越少。

【第12篇】貸后管理8次影響征信嗎

一般情況下，向金融機(jī)構(gòu)提出貸款申請(qǐng)的時(shí)候，金融機(jī)構(gòu)會(huì)審查讀取個(gè)人信用報(bào)告，作為是否貸款重要依據(jù)之一。而在個(gè)人信用報(bào)告中，查詢記錄包括了查詢?nèi)掌?、查詢操作員、查詢?cè)虻葍?nèi)容，也是銀行重要參考項(xiàng)，若查詢記錄過(guò)多，確實(shí)會(huì)影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)貸款申請(qǐng)用戶的信用評(píng)定及放貸。

不是所有的查詢都會(huì)影響貸款，個(gè)人信用報(bào)告的查詢?cè)蚍譃楸救瞬樵?、信用卡審批、?dān)保資格審查、貸后管理、貸款審批、異議查詢等。其中，信用卡審批、擔(dān)保資格審查、貸款審批按風(fēng)險(xiǎn)要素看可以屬于負(fù)面類。只有當(dāng)這類查詢記錄過(guò)多的時(shí)候才會(huì)產(chǎn)生不利影響，而本人查詢不算在內(nèi)，因此，如果是個(gè)人查詢自己的相關(guān)征信記錄的話，并不會(huì)對(duì)貸款產(chǎn)生影響。

如果在某一段時(shí)間內(nèi)，信用報(bào)告因?yàn)橘J款等原因多次被不同的銀行查詢，查詢記錄會(huì)記錄下該段時(shí)間內(nèi)的所有相關(guān)查詢內(nèi)容，而用戶沒(méi)有得到新貸款或成功申請(qǐng)信用卡，金融機(jī)構(gòu)會(huì)考慮到該申請(qǐng)人是否財(cái)務(wù)狀況不佳，是否審批放款，就需要認(rèn)真考慮了。

當(dāng)然查詢記錄不是一個(gè)硬指標(biāo)，只是一個(gè)參考因素，具體情況因各家機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)而異。

【第13篇】儒家思想對(duì)管理學(xué)的影響

儒家思想，是先秦諸子百家學(xué)說(shuō)之一。儒家思想也稱為儒教或儒學(xué)，由孔子創(chuàng)立，最初指的是從事喪葬行業(yè)的司儀，后來(lái)以此為基礎(chǔ)逐漸形成完整的儒家思想體系，成為中國(guó)傳統(tǒng)文化的主流，影響深遠(yuǎn)。它是中國(guó)影響最大的流派，也是中國(guó)古代的主流意識(shí)。

儒家學(xué)派對(duì)中國(guó)，東亞乃至全世界都產(chǎn)生過(guò)深遠(yuǎn)的影響?！叭鍖W(xué)”、“儒家”、“儒教”這些概念要分清。儒學(xué)作為一種學(xué)說(shuō)，儒家作為一個(gè)階層，儒教作為一種信仰，三者相同也不同，需要區(qū)分開來(lái)。

【第14篇】目標(biāo)管理實(shí)施的四項(xiàng)影響因素

目標(biāo)管理實(shí)施的四項(xiàng)影響因素是投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全。目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。

由美國(guó)管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出，被稱為“管理中的管理”。一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果；另一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。

【第15篇】社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)如何影響管理實(shí)踐

社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)管理實(shí)踐有兩種影響，包括負(fù)面影響：

1、限制競(jìng)爭(zhēng)形行業(yè)壟斷,導(dǎo)致組織效率損失；

2、爭(zhēng)取利益化銷售體害商品; 3)滋機(jī)主義,進(jìn)行規(guī)模投機(jī)行；

4、任唯親、設(shè)事,破壞企業(yè)管理規(guī)章制度；

5、組織員相互依賴失獨(dú)立性使工作效率降低；

6、阻塞信息渠道、滋謠言,破壞組織凝聚力；

7、企業(yè)內(nèi)部社資本影響企業(yè)外放程度,利于向先進(jìn)企業(yè)習(xí)與交流；

8、鼓勵(lì)平庸、阻止組織變革、利于組織創(chuàng)新。

正面影響：

1、政府做某些企業(yè)未發(fā)展利政策、規(guī)支持其發(fā)展進(jìn)行補(bǔ)貼等；

2、管理者越越趨向于社弊端發(fā)掘新業(yè)務(wù)機(jī)同幫助解決棘手問(wèn)題；

3、企業(yè)管理者支持社公益既造福家同贏社認(rèn)樹立良企業(yè)形象。

【第16篇】治安管理處罰影響參軍嗎？

一般不影響。

根據(jù)公安部、總參謀部、總政治部發(fā)布的《征兵政治審查工作規(guī)定》：家庭主要成員、直接撫養(yǎng)人、主要社會(huì)關(guān)系成員或者對(duì)本人影響較大的其他親屬違法《治安管理處罰法》不影響征兵審查，只有觸犯《刑法》被刑事處罰才影響。