項目部承包工程合同（3份范本）

【第1篇】工程項目部承包合同

2023工程項目部承包發(fā)包方(甲方)：________________________________

地址：____________郵碼____________電話____________

法定代表人：____________職務(wù)____________

承包方(乙方)：________________________________

地址：____________郵碼____________電話____________

法定代表人：____________職務(wù)____________

依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。

第一條工程項目

一、工程名稱：________________

二、工程地點：________________

三、工程編號：________________

四、工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

五、工程造價：全部工程施工圖預(yù)算造價人民幣________元，其中：人工費________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

第二條工程期限

一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：

全部工程自________年____月____日開工，至________年____月____日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)

二、施工前各項準(zhǔn)備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定，分別負(fù)責(zé)按時完成。

三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。

1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;

2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;

3.因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。

第三條物資供應(yīng)

一、全部工程所需的物資按下列第()項供應(yīng)方式辦理：

1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產(chǎn)品，均由甲方負(fù)責(zé)采購，供應(yīng)至乙方指定地點。其他材料由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。

2.統(tǒng)配、部管材料，由乙方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨、調(diào)劑合用，特殊材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點，其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。

3.包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。

4.其他方式：

二、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場期限，詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。

三、成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，由甲方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進(jìn)成套設(shè)備在交付乙方前，由甲方負(fù)責(zé)檢驗(甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工，應(yīng)另簽訂協(xié)議)。

四、工程所需材料，如因供應(yīng)部門規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲方同意，并由三方簽訂協(xié)議后實行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。

五、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進(jìn)場時必須由供應(yīng)方負(fù)責(zé)驗證;如無合格證明，必須經(jīng)供應(yīng)方試驗合格后方準(zhǔn)使用，其試驗費用，應(yīng)由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。因建設(shè)單位或設(shè)計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

六、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

第四條工程款結(jié)算

一、全部工程造價的結(jié)算方式。按下列第()項規(guī)定辦理：

1.以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算。

2.按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價結(jié)算，包干范圍以外的費用;另按有關(guān)規(guī)定付款。

3.按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價包干結(jié)算，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定付款。

4.包工不包料工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費結(jié)算。

5.招標(biāo)的工程，按中標(biāo)的價款結(jié)算。

二、工程款撥付與結(jié)辦法，按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見附件)。

第五條施工與設(shè)計變更

一、乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計要求組織施工，要全部達(dá)到合格。

二、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)：

1.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準(zhǔn)施工。

2.在施工中，如遇設(shè)計變更超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時，應(yīng)在施工前按審批程序重新報批，經(jīng)審查處審核工程預(yù)算，經(jīng)辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協(xié)議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。

3.在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。

4.在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進(jìn)度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。

三、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄，方能繼續(xù)進(jìn)行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄，重大或復(fù)雜隱蔽工程，應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計單位共同進(jìn)行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如甲方未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。

四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應(yīng)按定額管理辦法報批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算，應(yīng)在施工前及時送經(jīng)辦銀行，做為結(jié)算工程款之依據(jù)。

第六條竣工驗收、結(jié)算與保修

一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認(rèn)竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方承擔(dān)。并償付給乙方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。

二、竣工工程驗收合格，從驗收之日起3天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗收后的工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。

三、本項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為該單位竣工工程驗收之依據(jù)。

四、在進(jìn)行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。

五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進(jìn)行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。

六、竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、技師檢驗標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗收時，乙方應(yīng)在驗收前10天向甲方提供以下文件：

1.增減變更文件和其他洽商記錄;

2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;

3.工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的，可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計單位、施工單位繪制竣工圖。

七、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設(shè)項目應(yīng)于竣工驗收后15天內(nèi)，屬于工業(yè)建設(shè)項目，應(yīng)于竣工驗收后30天內(nèi)，將竣工結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后，民用建設(shè)15天內(nèi)，工業(yè)建設(shè)20天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，由經(jīng)辦銀行審定撥款。

八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年，采暖工程保修第一個采暖期內(nèi)。在保修期內(nèi)，確由施工單位責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理。(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理)

九、工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

第七條違約責(zé)任和仲裁

一、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費千分之二的逾期違約金。

二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。

三、實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定，另行協(xié)議。

四、建筑安裝工程承包合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進(jìn)行調(diào)解;解決不了的，可選擇下述第()項處理：(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。

第八條附則

一、預(yù)算審查手續(xù)，由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進(jìn)行鑒證。

二、在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準(zhǔn)備合同(工程協(xié)議書)，可做為本合同之附件。

三、招標(biāo)工程，按《__市建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)暫行辦法》簽訂合同。

四、雙方商定的其他事項：

第九條合同附件

一、工程項目一覽表。

二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)

三、施工圖預(yù)算。(合同正本及建設(shè)銀行有此附件)

四、甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備一覽表。

五、有關(guān)協(xié)議：

六、有關(guān)補充合同：

第十條合同份數(shù)及有效期

一、本合同一式____份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份，并分別報送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份。

二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。

建設(shè)單位(發(fā)包方)：____________________

工程負(fù)責(zé)人：____________________________

____年____月____日

建工單位(承包方)：____________________

工程負(fù)責(zé)人：____________________________

【第2篇】項目部承包合同

樓工程項目按預(yù)期的目標(biāo)完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標(biāo)：

(一)、基本概況

1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

(二)、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)：

1、質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標(biāo)：重傷以上事故為0，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理：達(dá)到文明施工要求;

5、工程進(jìn)度：有效工期26個月

1)、xx年10月底前打樁完，xx年底筏板基礎(chǔ)完;

2)、xx年底主體驗收完;

3)、xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，xx年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區(qū)在xx年5月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件：

(一)、承包方式：

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

3、在責(zé)任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進(jìn)行責(zé)任承包，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn)，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二)、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

總工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術(shù)員(兼資料員) 1人

技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人

質(zhì)檢員 1人

庫管員 1人

材料核算員 1人

門 衛(wèi) 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

2、承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進(jìn)度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

4、業(yè)務(wù)招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。

三、風(fēng)險抵押、獎懲條件：

(一)、風(fēng)險抵押：

1、協(xié)議生效時，承包方交納風(fēng)險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

(二)、獎勵條件：

1、完成承包指標(biāo)，按階段結(jié)算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務(wù)。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)，項目交工后獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

7、如業(yè)務(wù)招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

8、如xx年8月底前具備交鑰匙條件和xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

(三)、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標(biāo)，浮動工資不預(yù)計算，并否決對應(yīng)的單項獎，累計完成總進(jìn)度指標(biāo)補發(fā)浮動工資;

2、承包方xx年底完不到進(jìn)度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外，承、發(fā)包方按4：6分?jǐn)?

4、工程材料浪費：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如xx年8月底前未具備交鑰匙條件和xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。四、雙方責(zé)任：

(一)、發(fā)包方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3、負(fù)責(zé)對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理;

4、負(fù)責(zé)配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)對項目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān);

6、負(fù)責(zé)在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進(jìn)度款及生活費。

(二)、承包方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2、負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備使用計劃;

3、負(fù)責(zé)對包工隊進(jìn)行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4、負(fù)責(zé)整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

5、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負(fù)責(zé)對項目全部管理人員的組織管理;

7、負(fù)責(zé)對項目全部員工進(jìn)行安全交底，安全教育和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

8、負(fù)責(zé)對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備進(jìn)行管理;

9、負(fù)責(zé)申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

3、承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：__________

【第3篇】項目部承包合同書

發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預(yù)期的目標(biāo)完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標(biāo)：

(一)基本概況

1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容：

①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;

②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

(二)技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)：

1、質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標(biāo)：重傷以上事故為 ，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理：達(dá)到文明施工要求;

5、工程進(jìn)度：有效工期26個月

1)xx年10月底前打樁完，xx年底筏板基礎(chǔ)完;

2)xx年底主體驗收完;

3)xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，xx年8月底前具備交鑰匙條件

4)整個小區(qū)在xx年5月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件：

(一)承包方式：

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

3、在責(zé)任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進(jìn)行責(zé)任承包，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn)，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二)承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共 人，具體配備：

主承包人(兼項目經(jīng)理) 人

總工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人 人

鋼筋工長(兼安全員) 人

木工工長(兼安全員) 人

管道安裝工長 人

電氣安裝工長 人

混凝土工長 人

技術(shù)員(兼資料員) 人

技術(shù)員(兼預(yù)算員) 人

質(zhì)檢員 人

庫管員 人

材料核算員 人

門 衛(wèi) 人

巡 夜 工 人

廚 房 人

以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

2、承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進(jìn)度付至60%～70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

4、業(yè)務(wù)招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。

三、風(fēng)險抵押、獎懲條件：

(一)風(fēng)險抵押：

1、協(xié)議生效時，承包方交納風(fēng)險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

(二)獎勵條件：

1、完成承包指標(biāo)，按階段結(jié)算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務(wù)。

3、工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)，項目交工后獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

7、如業(yè)務(wù)招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

8、如xx年8月底前具備交鑰匙條件和xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)

(三)懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標(biāo)，浮動工資不預(yù)計算，并否決單項獎，累計完成總進(jìn)度指標(biāo)補發(fā)浮動工資;

2、承包方xx年底完不到進(jìn)度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外，承、發(fā)包方按4：6分?jǐn)?

4、工程材料浪費：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如xx年8月底前未具備交鑰匙條件和xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)

四、雙方責(zé)任：

(一)發(fā)包方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

3、負(fù)責(zé)對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理;

4、負(fù)責(zé)配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)對項目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān);

6、負(fù)責(zé)在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進(jìn)度款及生活費。

(二)承包方責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

2、負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備使用計劃;

3、負(fù)責(zé)對包工隊進(jìn)行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4、負(fù)責(zé)整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

5、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負(fù)責(zé)對項目全部管理人員的組織管理;

7、負(fù)責(zé)對項目全部員工進(jìn)行安全交底，安全教育和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

8、負(fù)責(zé)對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備進(jìn)行管理;

9、負(fù)責(zé)申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

3、承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員。

發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：__________