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內(nèi)部分包工程合同(6份范本)

發(fā)布時間:2024-11-12 查看人數(shù):14

【導(dǎo)語】內(nèi)部分包工程合同怎么寫才規(guī)范?本文根據(jù)受用戶歡迎程度整理了6篇優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部分包工程合同范文,都是標準的書寫參考模板,便于您一一對比,找到符合自己需求的范本。以下是6篇內(nèi)部分包工程合同范文,希望您能喜歡。

內(nèi)部分包工程合同

【第1篇】建筑安裝工程內(nèi)部分包合同書

總包單位: (簡稱甲方)

分包單位了: (簡稱乙方)

為了加強協(xié)作配合,共同完成國家建設(shè)任務(wù),甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同履行。

第一條 工程名稱:(略)

第二條 工程地點:(略)

第三條 承包方式:(略)

第四條 工程項目、造價及工期:(略)

第五條 甲、乙雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任,履行 承包合同 。

2. 組織編制施工組織設(shè)計,全面負責(zé)工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。

3. 統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料,并提供給乙方。經(jīng)甲方同意,乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料,組織設(shè)計技術(shù)交底,辦理各種變更洽商,或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。

4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置,為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架,其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決,在造價中扣除。

5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收,編制總包竣 工資 料。

6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。

二、乙方責(zé)任

1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。

2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案,參加甲方綜合平衡。

3. 編制分包工程項目的施工進度計劃、材料、設(shè)備計劃,編制工程預(yù)結(jié)算書。

4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料,負責(zé)分包工程保修一年。

5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。

第六條 項目物資供應(yīng)

1. 分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng),乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù),憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算,超預(yù)算部分,由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。

2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料,由乙方編制計劃,直接送公司物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。

3. 非標準件由乙方自行解決,其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的,由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。

第七條 上報工作量與結(jié)算

1. 施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制,分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量,否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時,乙方可在估算范圍內(nèi)報量,一定要留有余量,不能突破總量。

2. 設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的,由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商,但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份,以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。

3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價,雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。

4. 甲方和乙方的報量數(shù),以最后結(jié)算為準,平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法,乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認可報工程部,否則不能報量。

第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收

1. 本工程項目質(zhì)量要求達到 質(zhì)量標準。

2. 質(zhì)量驗收標準均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。

3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗,由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。

第九條 獎勵與罰款

1. 施工工期:按棟號承包合同工期為準,凡屬年度竣工棟號的,甲方應(yīng)在二月十九日前,排出總施工進度計劃,應(yīng)交乙方安排施工,竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套,每提前一天或推遲工期一天,按承包費用總額的萬分之二獎罰,在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間,由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時,必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則,計劃一經(jīng)形成,各方都要遵循計劃安排施工,否則負拖延工期責(zé)任。

2. 質(zhì)量:乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程,按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程,按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎乙方只保兩個分項合格工程,甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。

3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度,否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進行罰款,如有糾紛,由公司裁決。

4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 其他

1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾,由雙方按規(guī)定協(xié)商解決,如雙方解決不了,報公司主管部門仲裁。

2. 本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份副本 份,甲方執(zhí) 份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。

補充條款:

總包單位: 分包單位:

負責(zé)人: 負責(zé)人:

工程代表人: 工程代表人:

內(nèi)部銀行賬號: 內(nèi)部銀行賬號:

年 月 日

【第2篇】樓盤開發(fā)工程內(nèi)部分包合同

2023樓盤開發(fā)工程內(nèi)部分包總包單位: (簡稱甲方)

分包單位: (簡稱乙方)

為了加強協(xié)作配合,共同完成國家建設(shè)任務(wù),甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同履行。

第一條 工程名稱:(略)

第二條 工程地點:(略)

第三條 承包方式:(略)

第四條 工程項目、造價及工期:(略)

第五條 甲、乙雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任,履行承包合同。

組織編制施工組織設(shè)計,全面負責(zé)工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。

統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料,并提供給乙方。

經(jīng)甲方同意,乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料,組織設(shè)計技術(shù)交底,辦理各種變更洽商,或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。

統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置,為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架,其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決,在造價中扣除。

參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收,編制總包竣工資料。

統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。

二、乙方責(zé)任

保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。

按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案,參加甲方綜合平衡。

編制分包工程項目的施工進度計劃、材料、設(shè)備計劃,編制工程預(yù)結(jié)算書。

乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料,負責(zé)分包工程保修一年。

服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。

第六條 項目物資供應(yīng)

分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng),乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù),憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算,超預(yù)算部分,由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。

乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料,由乙方編制計劃,直接送公司物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。

非標準件由乙方自行解決,其費用按預(yù)算價格計算。

超預(yù)算的,由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。

第七條 上報工作量與結(jié)算

施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制,分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量,否則不得報量。

在預(yù)算沒有出來時,乙方可在估算范圍內(nèi)報量,一定要留有余量,不能突破總量。

設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的,由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商,但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份,以免土建和水電矛盾。

屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。

結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價,雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。

甲方和乙方的報量數(shù),以最后結(jié)算為準,平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法,乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認可報工程部,否則不能報量。

第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收

本工程項目質(zhì)量要求達到 質(zhì)量標準。

質(zhì)量驗收標準均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。

隱蔽工程驗收和壓力實驗,由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。

第九條 獎勵與罰款

施工工期:按棟號承包合同工期為準,凡屬年度竣工棟號的,甲方應(yīng)在二月十九日前,排出總施工進度計劃,應(yīng)交乙方安排施工,竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套,每提前一天或推遲工期一天,按承包費用總額的萬分之二獎罰,在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間,由現(xiàn)場調(diào)度會議定。

在制定計劃時,必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則,計劃一經(jīng)形成,各方都要遵循計劃安排施工,否則負拖延工期責(zé)任。

質(zhì)量:乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程,按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程,按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方只保兩個分項合格工程,甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額水電產(chǎn)值比例處罰乙方。

乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度,否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進行罰款,如有糾紛,由公司裁決。

分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 其他

合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾,由雙方按規(guī)定協(xié)商解決,如雙方解決不了,報公司主管部門仲裁。

本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;副本 份,甲方執(zhí) 份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。

補充條款:

總包單位:

分包單位:

負責(zé)人:

負責(zé)人:

工程代表人:

工程代表人:

內(nèi)部銀行賬號:

內(nèi)部銀行賬號:

年 月 日

【第3篇】建筑安裝工程內(nèi)部分包合同

總包單位:____________(簡稱甲方)

分包單位了:____________(簡稱乙方)

為了加強協(xié)作配合,共同完成國家建設(shè)任務(wù),甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同履行。

第一條 工程名稱:(略)

第二條 工程地點:(略)

第三條 承包方式:(略)

第四條 工程項目、造價及工期:(略)

第五條 甲、乙雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任,履行 承包合同 。

2. 組織編制施工組織設(shè)計,全面負責(zé)工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。

3. 統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料,并提供給乙方。經(jīng)甲方同意,乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料,組織設(shè)計技術(shù)交底,辦理各種變更洽商,或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。

4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置,為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架,其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決,在造價中扣除。

5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收,編制總包竣 工資 料。

6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。

二、乙方責(zé)任

1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。

2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案,參加甲方綜合平衡。

3. 編制分包工程項目的施工進度計劃、材料、設(shè)備計劃,編制工程預(yù)結(jié)算書。

4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料,負責(zé)分包工程保修一年。

5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。

第六條 項目物資供應(yīng)

1. 分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng),乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù),憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算,超預(yù)算部分,由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。

2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料,由乙方編制計劃,直接送公司物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。

3. 非標準件由乙方自行解決,其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的,由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。

第七條 上報工作量與結(jié)算

1. 施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制,分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量,否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時,乙方可在估算范圍內(nèi)報量,一定要留有余量,不能突破總量。

2. 設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的,由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商,但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份,以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。

3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價,雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。

4. 甲方和乙方的報量數(shù),以最后結(jié)算為準,平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法,乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認可報工程部,否則不能報量。

第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收

1. 本工程項目質(zhì)量要求達到 質(zhì)量標準。

2. 質(zhì)量驗收標準均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。

3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗,由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。

第九條 獎勵與罰款

1. 施工工期:按棟號承包合同工期為準,凡屬年度竣工棟號的,甲方應(yīng)在二月十九日前,排出總施工進度計劃,應(yīng)交乙方安排施工,竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套,每提前一天或推遲工期一天,按承包費用總額的萬分之二獎罰,在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間,由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時,必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則,計劃一經(jīng)形成,各方都要遵循計劃安排施工,否則負拖延工期責(zé)任。

2. 質(zhì)量:乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程,按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程,按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方只保兩個分項合格工程,甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。

3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度,否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進行罰款,如有糾紛,由公司裁決。

4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 其他

1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾,由雙方按規(guī)定協(xié)商解決,如雙方解決不了,報公司主管部門仲裁。

2. 本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;副本____份,甲方執(zhí)____份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。

補充條款:

總包單位: 分包單位:

負責(zé)人: 負責(zé)人:

工程代表人: 工程代表人:

內(nèi)部銀行賬號: 內(nèi)部銀行賬號:

________年____月____日

【第4篇】建筑安裝工程內(nèi)部分包合同格式

建筑安裝工程內(nèi)部分包合同

總包單位: (簡稱甲方)

分包單位了: (簡稱乙方)

為了加強協(xié)作配合,共同完成國家建設(shè)任務(wù),甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同履行。

第一條 工程名稱:(略)

第二條 工程地點:(略)

第三條 承包方式:(略)

第四條 工程項目、造價及工期:(略)

第五條 甲、乙雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任,履行承包合同。

2. 組織編制施工組織設(shè)計,全面負責(zé)工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。

3. 統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料,并提供給乙方。經(jīng)甲方同意,乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料,組織設(shè)計技術(shù)交底,辦理各種變更洽商,或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。

4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置,為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架,其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決,在造價中扣除。

5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收,編制總包竣工資料。

6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。

二、乙方責(zé)任

1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。

2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案,參加甲方綜合平衡。

3. 編制分包工程項目的施工進度計劃、材料、設(shè)備計劃,編制工程預(yù)結(jié)算書。

4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料,負責(zé)分包工程保修一年。

5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。

第六條 項目物資供應(yīng)

1. 分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng),乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù),憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算,超預(yù)算部分,由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。

2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料,由乙方編制計劃,直接送公司物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。

3. 非標準件由乙方自行解決,其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的,由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。

第七條 上報工作量與結(jié)算

1. 施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制,分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量,否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時,乙方可在估算范圍內(nèi)報量,一定要留有余量,不能突破總量。

2. 設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的,由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商,但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份,以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。

3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價,雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。

4. 甲方和乙方的報量數(shù),以最后結(jié)算為準,平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法,乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認可報工程部,否則不能報量。

第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收

1. 本工程項目質(zhì)量要求達到 質(zhì)量標準。

2. 質(zhì)量驗收標準均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。

3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗,由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。

第九條 獎勵與罰款

1. 施工工期:按棟號承包合同工期為準,凡屬年度竣工棟號的,甲方應(yīng)在二月十九日前,排出總施工進度計劃,應(yīng)交乙方安排施工,竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套,每提前一天或推遲工期一天,按承包費用總額的萬分之二獎罰,在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間,由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時,必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則,計劃一經(jīng)形成,各方都要遵循計劃安排施工,否則負拖延工期責(zé)任。

2. 質(zhì)量:乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程,按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程,按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方只保兩個分項合格工程,甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。

3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度,否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進行罰款,如有糾紛,由公司裁決。

4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 其他

1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾,由雙方按規(guī)定協(xié)商解決,如雙方解決不了,報公司主管部門仲裁。

2. 本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;副本 份,甲方執(zhí) 份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。

補充條款:

總包單位: 分包單位:

負責(zé)人: 負責(zé)人:

工程代表人: 工程代表人:

內(nèi)部銀行賬號: 內(nèi)部銀行賬號:

年 月 日

【第5篇】樓盤開發(fā)建筑安裝工程內(nèi)部分包合同

2023樓盤開發(fā)建筑安裝工程內(nèi)部分包總包單位: (簡稱甲方)

分包單位: (簡稱乙方)

為了加強協(xié)作配合,共同完成國家建設(shè)任務(wù),甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同履行。

第一條 工程名稱:(略)

第二條 工程地點:(略)

第三條 承包方式:(略)

第四條 工程項目、造價及工期:(略)

第五條 甲、乙雙方責(zé)任

一、甲方責(zé)任

1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任,履行承包合同。

2. 組織編制施工組織設(shè)計,全面負責(zé)工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。

3.統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料,并提供給乙方。經(jīng)甲方同意,乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料,組織設(shè)計技術(shù)交底,辦理各種變更洽商,或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。

4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置,為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架,其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決,在造價中扣除。

5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收,編制總包竣工資料。

6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。

二、乙方責(zé)任

1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。

2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案,參加甲方綜合平衡。

3. 編制分包工程項目的施工進度計劃、材料、設(shè)備計劃,編制工程預(yù)結(jié)算書。

4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料,負責(zé)分包工程保修一年。

5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。

第六條 項目物資供應(yīng)

1.分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng),乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù),憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算,超預(yù)算部分,由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。

2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料,由乙方編制計劃,直接送公司物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。

3. 非標準件由乙方自行解決,其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的,由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。

第七條 上報工作量與結(jié)算

1.施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制,分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量,否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時,乙方可在估算范圍內(nèi)報量,一定要留有余量,不能突破總量。

2.設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的,由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商,但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份,以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。

3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價,雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。

4. 甲方和乙方的報量數(shù),以最后結(jié)算為準,平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法,乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認可報工程部,否則不能報量。

第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收

1. 本工程項目質(zhì)量要求達到 質(zhì)量標準。

2. 質(zhì)量驗收標準均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。

3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗,由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。

第九條 獎勵與罰款

1.施工工期:按棟號承包合同工期為準,凡屬年度竣工棟號的,甲方應(yīng)在二月十九日前,排出總施工進度計劃,應(yīng)交乙方安排施工,竣工標準為水通、燈亮、地凈、窗明配套,每提前一天或推遲工期一天,按承包費用總額的萬分之二獎罰,在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間,由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時,必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則,計劃一經(jīng)形成,各方都要遵循計劃安排施工,否則負拖延工期責(zé)任。

2.質(zhì)量:乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程,按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程,按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方只保兩個分項合格工程,甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。

3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度,否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進行罰款,如有糾紛,由公司裁決。

4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 其他

1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾,由雙方按規(guī)定協(xié)商解決,如雙方解決不了,報公司主管部門仲裁。

2. 本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;副本 份,甲方執(zhí) 份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。

補充條款:

總包單位: 分包單位:

負責(zé)人: 負責(zé)人:

工程代表人: 工程代表人:

內(nèi)部銀行賬號: 內(nèi)部銀行賬號:

年 月 日

【第6篇】工程建筑內(nèi)部分包合同

2023工程建筑內(nèi)部分包甲方:_________________

乙方:_________________家庭住址:_________________

聯(lián)系方式:_________________身份證號碼

為了實行有效的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和項目承包負責(zé)制,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工,保證建設(shè)工程施工合同履約,實行企業(yè)目標管理,本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則,現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況,雙方就本工程施工內(nèi)部承包協(xié)議相關(guān)事項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。

第一條工程名稱:_________________

第二條工程地點:_________________

第三條工程造價:_________________

第四條承包范圍:_________________按建設(shè)單位的招標文件、施工合同及相關(guān)的補充協(xié)議執(zhí)行。

第五條材料供應(yīng)及工程款支付等執(zhí)行公司與建設(shè)單位簽訂的合同及補充協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。

第六條工期執(zhí)行公司與建設(shè)單位簽訂的合同及補充協(xié)議約定的工期。

第七條工程質(zhì)量要求:_________________

1、質(zhì)量目標:_________________執(zhí)行公司與建設(shè)單位簽定的合同約定的質(zhì)量目標,乙方應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準要求執(zhí)行。

2、本工程施工必須接受公司的統(tǒng)一管理,嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照會審后的施工圖紙及施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文及相關(guān)的標準、技術(shù)規(guī)程等施工。

3、如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故給公司造成經(jīng)濟及名譽損失的,乙方除承擔(dān)全部責(zé)任外,另在原有上繳公司管理費的基礎(chǔ)上再上浮0.5個百分點。

4、本工程完工后,乙方必須提供一套完整的竣工資料及其刻錄光盤,上交公司備案。

第八條施工管理

1、乙方施工現(xiàn)場的管理人員必須配備齊全,并持證上崗,不得兼職,并在公司人事部門備案,未經(jīng)批準,不得隨意更換,如確有需要調(diào)整,必須先經(jīng)公司同意。

2、乙方施工現(xiàn)場管理人員的配備如果不能滿足施工現(xiàn)場工作的需要,從而導(dǎo)致建設(shè)單位要求公司增派管理人員的,公司則根據(jù)增派人員情況,在原有管理費收取基礎(chǔ)上向乙方增加收取0.5%-1%的管理費,增派人員工資由乙方承擔(dān)。

3、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的工程管理制度和其它各種規(guī)章制度,按時向公司報送月報等資料,及時參加公司召開的有關(guān)會議。

4、乙方應(yīng)嚴格按照國家及省市規(guī)定的有關(guān)文件進行施工,遵紀守法,認真維護公司形象和利益。

5、施工過程中,甲方應(yīng)向乙方提供必要的工程管理與施工技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

6、項目部在和建設(shè)單位辦理工程結(jié)算時,無權(quán)對社會保險費等屬于甲方權(quán)益的費用向建設(shè)單位作出放棄或讓步?jīng)Q定。

第九條安全文明施工要求

1、杜絕重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故,重傷2‰以下,輕傷8‰以下。

2、要積極配合各有關(guān)單位及公司的日常檢查,對提出的問題應(yīng)妥善進行處理。接到的書面整改通知,應(yīng)及時整改并書面回復(fù)公司安全科。對主管部門的整改通知,經(jīng)公司安全科復(fù)查后再回復(fù)。如因乙方處理不力,發(fā)生的一切損失及費用均由乙方承擔(dān)。

3、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工應(yīng)按當?shù)卣块T下發(fā)的有關(guān)文件和公司的安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定執(zhí)行。如被行政主管部門通報批評,給公司造成負面影響者,公司將根據(jù)情況予以處罰。

4、如施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,給公司造成經(jīng)濟及名譽損失的,乙方除承擔(dān)全部責(zé)任外,另在原有上繳公司管理費的基礎(chǔ)上再上浮0.5個百分點。

5、另簽安全生產(chǎn)責(zé)任書(附后)。

第十條勞務(wù)管理

1、工程所涉及到勞務(wù)分包的必須和有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同,并在公司備案。禁止和無主體資格的個人簽訂協(xié)議。

2、項目部組織自有人員實施勞務(wù)作業(yè)的,必須提供為其所招用的工人辦理勞務(wù)用工合同和社會保險手續(xù)。

3、乙方必須確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放,并向甲方提供相關(guān)證明。如果出現(xiàn)農(nóng)民工因工資鬧事等突發(fā)事件,甲方有權(quán)將乙方的工程款預(yù)付給農(nóng)民工,乙方并承擔(dān)由此造成的一切后果。

4、農(nóng)民工每到公司機關(guān)聚眾鬧事討要工資一次,乙方向甲方支付2萬元的名譽損失賠償;到政府部門聚眾鬧事討要工資一次,乙方向甲方支付5萬元的名譽損失賠償。

第十一條財務(wù)管理:_________________

1、為加強公司對資金的統(tǒng)一管理,建設(shè)單位支付的工程款應(yīng)當轉(zhuǎn)入公司指定的賬戶,乙方原則上不得與建設(shè)單位發(fā)生任何形式的工程款的收付。工程款到賬后,公司在扣除稅金及管理費后將及時將剩余工程款撥付乙方。

2、乙方應(yīng)當負責(zé)催收工程款并辦理工程結(jié)算,并應(yīng)根據(jù)合同造價或結(jié)算金額,實行包干,自負盈虧,并承擔(dān)由該項目所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)。

3、安全文明施工措施費必須設(shè)立專用賬戶,做到??顚S茫为毩谐霭踩?、文明施工措施費用清單,并提供相應(yīng)票據(jù)。

4、為搞好公司成本核算,加強公司企業(yè)所得稅管理,乙方應(yīng)自項目開工之日起,在購買主材、地材等材料時,積極主動收集材料發(fā)票(發(fā)票必須是稅務(wù)機關(guān)印制的正規(guī)發(fā)票,能夠通過稅務(wù)機關(guān)發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)),并將收集到的材料發(fā)票在辦理工程款撥付手續(xù)時交到公司財務(wù)部。

5、乙方應(yīng)向集團公司財務(wù)部提供不少于應(yīng)撥付工程款20%的勞務(wù)發(fā)票,具體開據(jù)時間根據(jù)稅務(wù)機關(guān)的要求,另行通知。

6、凡在市區(qū)內(nèi)施工的項目,均由公司開具建筑業(yè)發(fā)票(為避免經(jīng)濟糾紛,原則上不再開具收據(jù)),營業(yè)稅、所得稅由公司代扣代繳,統(tǒng)一管理。

7、在外地施工的項目,乙方應(yīng)在合同簽訂后一個月內(nèi)到公司注冊地稅務(wù)機關(guān)開具外出經(jīng)營許可證。營業(yè)稅在工程項目所在地繳納,企業(yè)所得稅回公司注冊地繳納,并在納稅后及時將完稅憑證和發(fā)票記賬聯(lián)交回公司。外出經(jīng)營許可證即將到期(有效期限180天)的,在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,請?zhí)崆?5日交回公司財務(wù)部,以便重新辦理。逾期未交回的,由此造成公司被稅務(wù)機關(guān)處罰的,一切損失由乙方承擔(dān)。

第十二條印章管理

1、公司發(fā)放到項目部的印章,必須嚴格按照公司的印章管理辦法進行使用,不得用于印章授權(quán)內(nèi)容以外的事務(wù)。否則,將按照公司的規(guī)定給予處理。

2、由公司蓋章?lián)5牟牧喜少彙⒆赓U合同,乙方應(yīng)按合同約定及時支付各種款項,如出現(xiàn)材料供應(yīng)商到公司投訴事宜,公司有權(quán)將乙方的工程款直接支付給材料供應(yīng)商;如出現(xiàn)材料供應(yīng)商對公司的訴訟,乙方除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,還應(yīng)向公司支付訴訟標的額20%的信譽損失賠償。

第十三條管理費及其他費用:_________________

1、管理費:_________________公司計取工程總造價%的管理費。

2、乙方負責(zé)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門交納辦理手續(xù)的各種費用,包括施工中的各種檢測、驗收費用。

第十四條工程回訪、保修

1、工程保修的內(nèi)容、時間、保修金額均按照公司和建設(shè)單位簽訂的工程合同及補充協(xié)議為準,乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定,認真作好質(zhì)量回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

2、保修期間的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方或建設(shè)單位告知乙方,乙方不及時維修的,甲方有權(quán)先墊資維修,扣除乙方相應(yīng)的保修金,并給予處罰。

第十五條乙方負責(zé)處理施工中的重大事務(wù),如:_________________農(nóng)民工工資糾紛、工程款的辦理、公司約定其必須參加的會議等,均不得委托他人,否則,公司一律不予認可,并給予處罰(特殊情況除外)。

第十六條本協(xié)議書一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,待工程竣工結(jié)算完畢、一切財務(wù)手續(xù)結(jié)清后本協(xié)議自行廢止。

第十七條其它未盡事宜,可參照有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決。

(備注:_________________承包人和我公司之間完全是一種獨立的承包關(guān)系。即在施工期間雙方各自承擔(dān)“內(nèi)部承包協(xié)議書”中約定的權(quán)利、義務(wù),對外承擔(dān)獨立的法律責(zé)任。今后凡遇本工程所涉及的一切對外債權(quán)、債務(wù)糾紛均由承包人承擔(dān)。)

甲方:_________________乙方:_________________

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